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FORMATION

Manager efficacement vos fournisseurs : sourcer, évaluer et piloter la performance des fournisseurs – #150

Categories :
Formation aérospatiale Formation automobile Formation services Formation toutes industries Management Management Management Management
1,390.00 € HT

Fiche

Contexte

  • Vous souhaitez améliorer le processus Achats pour sourcer, évaluer et piloter efficacement vos fournisseurs actuels et à venir.
  • Vous souhaitez développer une relation gagnant-gagnant avec vos fournisseurs.

Objectifs

  • Appréhender les enjeux liés au management des fournisseurs.
  • Identifier les rôles et responsabilités associés au pilotage des fournisseurs et de leurs performances.
  • Connaître les meilleures pratiques de Management de la relation avec les fournisseurs en vue de les intégrer dans son organisation.
  • Comprendre les différents types d’exigences contractuelles.
  • Identifier/Analyser/Réduire les risques aux différentes étapes de la relation client-fournisseur.
  • Savoir mesurer la performance de ses fournisseurs.
  • Savoir instaurer une relation gagnant-gagnant avec ses fournisseurs dans un objectif de recherche d’amélioration continue.

Public

  • Directeurs des opérations.
  • Responsables des Achats / Supply Chain.
  • Responsables performances Fournisseurs / SCQM (Supply Chain Quality Manager).
  • Responsables Qualité des Approvisionnements / Ingénieurs et Techniciens Qualité Fournisseurs.

Prérequis

  • Expérience dans le domaine des Achats / Qualité des approvisionnements.

Modalités des formations à distance

  • Disposer d’un PC équipé d’un micro, d’une webcam et, si possible, d’un casque pour plus de confort. Remarque : des fonds d’écran sont disponibles sur Zoom ou Teams pour masquer l’arrière-plan.
  • Disposer d’une bonne connexion Internet, à tester avant la session.
  • S’installer dans un endroit calme et isolé ; se mettre en statut « indisponible » sur Teams ; fermer son accès au courrier électronique, et mettre son téléphone en sourdine, afin de ne pas être dérangé pendant la session.
  • Les participants d’une même organisation ne doivent pas être regroupés dans la même salle, mais chacun à son bureau, afin d’éviter les discussions parallèles pendant la session. Des sous-groupes virtuels seront spécialement créés pour les exercices, ce qui permettra également de constituer des groupes mixtes.
  • Les examens de qualification/certification à distance doivent être passés avec la webcam et le microphone ouverts. Il se peut que nous devions vérifier que vous êtes seul dans la salle.
  • Veuillez-vous connecter 5 minutes avant le début de la session.

Pédagogie

  • Les participants, tout au long de cette formation, sont amenés à participer à des activités en groupes qui sont en lien direct avec leurs préoccupations opérationnelles. De nombreux échanges et consolidation des travaux (y compris après mise en œuvre en interne) permettent de favoriser l’appropriation des concepts, outils et bonnes pratiques partagés. La simplicité et la logique du fil conducteur, employé tout au long de cette formation, assurent une réelle compréhension des enjeux liés à une application adaptée du Management de la Supply Chain.
  • En « INTRA », la formation pourra être customisée aux spécificités, difficultés et enjeux de l’entreprise.

Modalités d'évaluation

  • Test de connaissance (QCM) + Partage des pratiques mises en œuvre à postériori.

Supports

  • Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les cas d’études/supports d’exercices.

Pour aller plus loin

Formations :

Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.

Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.

Programme

Phase 1 : Formation Initiale
  1. Les basiques du Management des fournisseurs.
  2. Les bonnes pratiques en terme d’évaluation et de sélection des fournisseurs.
  3. Les bonnes pratiques en terme de mise en œuvre de la relation contractuelle.
  4. Les bonnes pratiques en terme de pilotage de la performance des fournisseurs
  5. Le management des risques aux différentes étapes de la relation client-fournisseur.
  6. Quelques spécificités sectorielles (Aéronautique – RM13007, Automobile, …).
  7. Identification des pistes prioritaires de progrès dans son organisation.
Phase n° 2 : Rebouclage à distance (2 à 3 mois plus tard) :

Partage avec les stagiaires des améliorations mises en œuvre et RETEX suite à la formation.

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Duration
2 jours : 1,5 jours (Formation initiale) + 0,5 jour (rebouclage)
Formation type
Formation INTER ou INTRA
Realisation modality
En présentiel (INTER: repas offert) ou à distance
Validation
Examen des acquis de formation et délivrance d'un certificat de formation
Number of participants
Minimum : 4
Maximum : 9
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