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FORMATION
APQP PPAP selon les référentiels aérospatial-défense – #79
1,190.00 € HT
Contexte
Vous souhaitez mettre en œuvre un processus efficace de management de projet qui maîtrise la fourniture de livrables à temps, conforme aux exigences de vos clients du secteur aéronautique, qui alerte de façon précoce la Direction en cas de dérive du projet pour résoudre les points durs, et qui permet une communication maîtrisée avec une équipe projet pluridisciplinaire.
Objectifs
- Comprendre les enjeux du manuel APQP / PPAP disponible dans le guide SCMH de l’IAQG et faire le lien avec les normes EN9100 et AS13100 et le manuel RM13145 des motoristes.
- Savoir structurer un projet en 5 phases et connaître les livrables attendus pour chaque phase du projet.
- Comprendre comment mesurer l’avancement du projet en évaluant la maturité des livrables.
- Savoir organiser l’équipe projet pluridisciplinaire.
- Faire le lien avec le management des risques et celui des exigences spéciales.
- Construire son plan d’actions pour mettre en œuvre l’APQP au sein de son entreprise et de sa chaine de fournisseurs.
Public
- Directeurs Qualité.
- Ingénieurs Qualité.
- Responsables, ingénieurs et techniciens Qualité / QHSE / Produit et Méthodes.
- Équipes Projet et Développement.
Prérequis
Connaissances du secteur aéronautique.
Pédagogie
- La pédagogie alterne des séquences théoriques sur les recommandations du manuel APQP avec des séquences de mises en application au travers d’exercices sur des cas d’étude. Les principales exigences des normes EN9145 et AS13100 y compris du manuel RM13145 sont présentées au fil des séquences.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Séquence n° 1
les bénéfices, conditions de réussite et freins d’une gestion de projet maîtrisée
La stratégie IAQG, du SCMH, du manuel APQP Aéro, des normes AS/EN/9100 et AS13100 ainsi que du manuel RM13145
Séquence n° 2
La décomposition du projet : phases et jalons de l’APQP, éléments et livrables
Séquence n° 3
les fiches éléments du Manuel APQP
Séquence n° 4
les niveaux de projets, le Management des risques dans les projets
Séquence n° 5
les niveaux de projets, le Management des risques dans les projets
Séquence n° 6
le dossier PPAP, lien avec l’EN9145 et l’AS13100 : Contenu et Règles d’évolution
Séquence n° 7
la mesure de l’avancement du projet (indicateurs, ckeck-list d’avancement d’une phase), la démarche d’escalade, les revues de jalons
Séquence n° 8
sensibilisation aux “core tools” : AMDEC Produit et Process, Plan de surveillance, MSA, MSP (SPC)
Séquence n° 9
La construction du plan d’actions
Guillaume SELLE - DASSAULT AVIATION
“Formation utile qui prend le temps d’expliquer chaque point de l’APQP.”
Philippe MICHELET - COBHAM AVIONICS
“Très bonne formation pour comprendre l’ensemble du processus APQP.”
Nicolas TALBOT - ZODIAC AEROSPACE
“Formation vivante avec des cas pratiques très appropriés à chaque phase / séquence étudiée, permettant l’appropriation des différentes connaissances.”
Michel MARTIN - PSA Peugeot Citroën
“Je recommande ce stage qui motive pour une application simple de l’APQP en aéronautique.”
About Instructor
Frédéric MORELLE
Spécialité : consultant et formateur depuis 2006, Frédéric brille par sa maîtrise des outils (APQP, gestion de projet, AMDEC...) et des référentiels automobiles et aéronautiques. Il est également certifié auditeur pour PSA.